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集团召开溧阳厂与公司相关部门人员座谈会

浏览次数: 日期:2015年2月5日 10:18
    2015年2月2日,集团公司召集溧阳厂和冶炼工程部、环保工程部、烧结工程部、喷煤工程部、磨机制造部等相关部门人员,在集团1306会议室召开了总结交流沟通座谈会。会议由副总裁朱炳安主持。朱总首先阐述了会议召开的目的、意义、要求,希望大家本着“开诚布公、畅所欲言、知无不言、言无不尽、有则改之、无则加勉”的指导思想,就几年来合作过程中的感受、体会、想法、建议进行充分交流与沟通。溧阳厂总经理张桂华向大家介绍了工厂的工作流程,对溧阳厂这些年的发展经历、生产经验以及存在的问题和矛盾做了总结。烧结工程部刘宝先部长对部门与工厂合作制造的设备、部件情况进行了介绍,肯定了工厂的工作成绩,提出了进一步改善工作的意见。环保工程部张云鹏部长肯定了工厂在水渣磨机制作中取得的成绩,对设计图纸存在的问题进行了分析,强调了设计、制作程序的重要性。磨机制造部侯玉玮部长肯定了工厂在宝钢4台EM125磨煤机制作中的成绩,总结了磨煤机设计图纸存在的问题与不足,表示今后一定要重视图纸质量,不断完善设计,强调了发图和设计变更要严格按照程序执行。冶炼工程部张建胜副部长对设计图纸提出了建设性的意见。喷煤工程部副部长王佩林对即将实施的澳洲项目的情况作了介绍,希望工厂能够及早参与项目中,以期项目顺利进行。其余各参会人员也都发表了自己的看法、意见和建议。
    最后,朱炳安副总裁进行了总结发言,对溧阳厂2010年底投产以来所取得的显著成绩表示肯定,从简单的结构件制作到大型成套设备制作,产品档次不断提升,实物质量进一步提高。溧阳厂的不断发展,对集团公司形象的树立、经营工作的支撑作用逐步显现,溧阳厂对关键设备制造、集成及掌控能力是集团公司对外竞争力的重要体现,在集团公司战略调整中起到非常重要的作用;对大家提出的问题进行了归纳总结,并对每个问题的解决方案进行了详细分解,强调了事前、事中、事后交流沟通的重要性,对下一步工作提出了要求,希望溧阳厂在集团公司的发展中发挥更大的作用。
 
集团公司副总裁、党委副书记、工会主席朱炳安主持会议
 
会议现场
 
 
通讯员:王佩林  摄影:李小红

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