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集团公司召开第二届九次董事会扩大会议

浏览次数: 日期:2013年6月13日 10:25

  6月10日上午,集团公司在公司召开了第二届九次董事会扩大会议,卢显忠董事长主持会议,杜刚副董事长、董事顾军、张若飞和张桂华出席会议。监事蒋学藩、曾巍以及资产财务部张蓓君和各部门主要负责人参加会议。监事会主席朱炳安同志因事请假。

  会议主要内容是:总结2012年度公司财务决算情况,并对主要经济指标进行财务分析;回顾总结2000-2011年工程项目经济运行情况;修订和完善涉及工程项目的几项管理规定;探讨股权有序流转事项等。面对当前钢铁企业资金紧缩压力和越来越复杂的经济环境,会议对我们当前的经营和管理工作进行了认真分析和总结。
  会议认为,我们要认真总结,正确对待企业的发展历程。面对成绩,不能盲目骄傲自满,不能躺在功劳上,而是要有更高的要求和理想。同时,面对问题要充满信心,不能垂头丧气和一筹莫展,要展示坚强自信和强者风范的企业形象。我们在工作中要善于总结经验,实事求是地对成绩不揽功,对过错不推诿,敢于担责、勇于改错、弘扬正气。我们对目前经营管理工作存在的问题要有足够的重视和充足的思想准备。成绩是努力的结果,失误是前进的必然,分析是改正的表现,奋斗是成功的延续。
  会议强调指出,作为长期为钢铁企业服务的冶金工程技术公司,如何应对竞争加剧和资金回笼难度的挑战是亟待解决的问题,一方面我们要增强紧迫感、责任感和危机感。另一方面要发挥自身的有利条件和积极因素,增强信心和克服困难的勇气力量。此外,我们还应努力做到以下几点:一是要提高思想认识,重视提高管理水平;二是有针对性地以点带面地解决具体问题;三是深入研究及时完善管理制度,并更加严格执行的效果;四是加强财务管理,注意节约挖潜,降低管理成本,降低项目生产成本,强化资金使用效率;五是加强项目管理,完善审核审批程序;六是提高技术水平,优化设计、精心管理,力争无差错,降低项目成本;七是不断开发新产品新技术稳定市场,同时坚持企业“家”文化为基本导向,大力培养人才,为促进公司发展提供人力资源的保障。
 
集团董事长卢显忠主持会议并发表重要讲话
 
集团董事会五位董事参加会议
 
会议现场

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