2023年3月24日，大峘集团有限公司在公司召开了第二届董事会第二十一次会议，集团公司名誉董事长卢显忠、董事长杜刚等董事、监事，以及财务总监出席会议。3月30日在公司召开了董事会扩大会议，公司全体董事、监事，以及全体中层正职以上干部参加会议。杜刚董事长主持会议。

　　会议的主要内容是：总结2022年度公司财务情况，并对财务指标和项目执行情况进行财务分析;提出2022年度红利分配方案;制定2022年度股权退出受让方案。

　　会议指出近期工作思路，一是面对企业发展的好形势、好局面，要时刻保持清醒头脑，对存在问题要有充分估计和足够认识，比如，项目回款、产品研发、职工队伍建设等。二是强化企业管理。进一步完善企业基础管理工作，加强内部控制，努力提升运营管理水平，开源节流并重，挖潜增效并举。不断提高精细化管理水平和成本管控能力。三是注重干部队伍建设。推动干部队伍不断适应新形势、开发新动力、增强新活力，是企业保持持续发展的重中之重。具体来讲，就是稳老推新。从年轻、能力、品德、思想等方面培养干部和使用干部。四是始终加强政治建设、文化建设，关心关爱职工，真正做到以人为本。

　　会议提出了2023年工作安排，一是加强内部管理，全面提升设计、制造、施工、售后服务“四段管理法”的能力，从设计、制造延伸到施工管理和售后服务，再延伸到各类子公司，逐渐提高管理水平。二是新技术开发和储备仍然是工作的重中之重，比如，磨矿和钢渣资源化利用，争取落地见效。双膛窑“6789”工程全面落地实施，特别是900吨双膛窑项目正常投产。同时，注重渐进式产品和技术的开发利用，打造具有大峘鲜明特色的产品和技术。三是能力补强，资质提升。比如，设计能力提升、项目运行管理能力提升、装备制造能力提升，企业资质上提升方面有突破。四是干部队伍年轻化建设。这是一项长期的工作，我们要因地制宜，合则办，不搞为办而办的形势主义。

　　集团公司召开第二届董事会第二十一次(扩大)会议

　　集团名誉董事长卢显忠作讲话

　　集团董事长杜刚作讲话

　　集团党委书记、监事会主席朱炳安作讲话

　　集团全体董事、监事，以及全体中层正职以上干部合影